Naar de inhoud

Aanpak en methode

Zien, horen en meten.

Elke rehab volgt hetzelfde methodeboek. Drie bronnen die elkaar controleren, tien vitale functies met een score van 1 tot 5, en een behandelplan in drie lagen.

Vijf fasen

Van intake tot nacontrole

FaseWat er gebeurtDuur
1. IntakeKennismaking, aanleiding en vraag scherp krijgen. Afspraken over meelopen, veiligheidsinstructie en privacy. Data opvragen: werkorders en storingen van 12 maanden, onderhoudsplannen, recente werkvergunningen, aannemerslijst. De enquête gaat uit.Halve dag
2. OnderzoekMeelopen in de rollen, ook in de vroege dienst en waar het kan een avond of nacht. Interviews, steekproeven van werkorders en vergunningen, een rondgang langs werkplekken en het bijwonen van overleggen.2 tot 10 dagen, per pakket
3. AnalyseKengetallen uit uw onderhoudssysteem doorrekenen, observaties ordenen per gebied, scores bepalen. Een tweede consultant toetst het oordeel.1 tot 4 dagen
4. Diagnose en behandelplanHet rapport en een sessie met het management, daarna een korte terugkoppeling aan de vloer. Zij hebben meegewerkt en moeten zien dat er iets mee gebeurt.1 dag
5. NacontroleNa zes maanden dezelfde meting, dezelfde enquête en een ronde over de vloer. Een tweede profiel naast het eerste maakt het effect zichtbaar.1 tot 1,5 dag

Meelopen

Een (halve) dag in elke rol

De kern van de rehab. De consultant volgt het werk van begin tot eind, en voert zelf nooit werk uit.

We lopen mee met onder meer de monteur, de werkvoorbereider en planner, de operator, de vergunningverlener en HSE, het magazijn, inkoop, de aannemer en de manager technische dienst. Welke rollen en diensten, spreken we af in de intake.

Drie bronnen

Waar de bronnen verschillen, zit de bevinding

Een voorbeeld: het management denkt dat preventief onderhoud op orde is, de monteurs zeggen dat het wordt overgeslagen, en de data laat zien dat 40% te laat is.

Zien

Meelopen in rollen, steekproeven en een rondgang langs werkplekken. Wat er werkelijk gebeurt. Dit weegt het zwaarst.

Horen

Interviews per rol en een anonieme enquête op de telefoon onder de hele organisatie. Hoe mensen het ervaren, en waarom.

Meten

Kengetallen uit uw onderhoudssysteem en de vergunningen, zoals gepland werk, naleving van preventief onderhoud, achterstand en sleuteltijd.

Tien vitale functies

Het gezondheidsprofiel

Elk gebied krijgt een score van 1 (vraagt veel aandacht) tot 5 (vitaal), onderbouwd met wat we zagen, hoorden en maten. Samen vormen ze het gezondheidsprofiel. Het kader sluit aan bij NEN-EN 15341 en ISO 55001, zonder een formele audit te zijn.

1
Veilig werken
2
Werkproces
3
Preventief onderhoud en betrouwbaarheid
4
Data en systemen
5
Mensen, kennis en bevoegdheden
6
Technisch magazijn
7
Aannemers en bezoekers
8
Uitbesteed onderhoud
9
Sturing en samenwerking
10
Orde, netheid en hygiëne

Naast de tien gebieden

Werkbeleving

Hoe voelt het om bij uw technische dienst te werken? Voelen mensen zich gehoord, is het beleid duidelijk, krijgen ze ruimte, voelt hun werk zinvol? En het belangrijkste signaal: voelt iemand zich gedwongen om onveilig te werken?

Werkbeleving verklaart vaak waarom verbeteringen niet beklijven. We meten het in de enquête, in de interviews en tijdens het meelopen. Het rapport toont het als een eigen thermometer naast het profiel.

Zorgvuldig: uitkomsten alleen per groep, nooit per persoon, en signalen over onveilig werken hoort de opdrachtgever direct, anoniem.

Behandelplan

Drie lagen

Elke actie heeft een eigenaar, een termijn en een meting, zodat u bij de nacontrole ziet wat het heeft opgeleverd.

1

Eerste hulp

Binnen 30 dagen: snelle verbeteringen die weinig kosten.

2

Herstel

3 tot 6 maanden: de belangrijkste structurele verbeteringen.

3

Vitaal blijven

6 tot 12 maanden: wat er nodig is aan organisatie, systemen en vaardigheden.

Privacy en vertrouwen

Over de organisatie, nooit over personen

  • We rapporteren per rol, nooit per persoon. Citaten zijn anoniem.
  • De enquête is anoniem: geen naam, geen cookies, geen IP-adres. Uitkomsten per rol pas vanaf vijf antwoorden.
  • We adviseren medewerkers en ondernemingsraad vooraf te informeren.
  • Een geheimhoudings- en verwerkersovereenkomst met elke klant.

AI als hulp

Sneller en grondiger, het oordeel blijft van ons

  • AI helpt bij uitschrijven, ordenen en data opschonen. Die tijd gaat naar meer meelopen.
  • De consultant controleert elke bevinding en elk citaat; niets gaat ongezien naar u.
  • Uw data blijft in de EU, traint geen AI-modellen en wordt na de nacontrole verwijderd, tenzij u anders wilt.
  • In het rapport staat eerlijk hoe AI is gebruikt.

Benieuwd hoe vitaal uw onderhoud is?